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集团公司总经理冯文生督导取消高速公路省界收费站工作

来源: 本站

时间: 2019-10-23

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为加快推进集团公司取消高速公路省界收费站相关工作,确保按期完成“改革撤站”任务,10月22日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理冯文生在集团公司党委委员、董事、成渝公司党委书记、董事长周黎明,集团公司副总经理张志英、川高公司总经理王孝国、藏高公司总经理黄兵等的陪同下,对集团所属高速公路“改革撤站”工作进行督导。

六合宝典冯文生一行先后来到成雅高速蒲江收费站、雅康高速天全收费站、雅眉乐高速乐山南收费站、成仁高速仁寿东收费站等站点,现场查看了ETC车道改造、ETC门架系统、治超系统建设等情况,分别听取了成雅分公司总经理彭驰、雅康公司副总经理郑忠、雅眉乐公司董事长杨绍忠、成仁分公司总经理鲜思静的工作汇报,详细了解机电设施设备的供应及安装调试、网络安全防护、联网收费系统改造,以及收费人员转岗安置等工作的进展情况。

冯文生对集团公司所属高速公路的“改革撤站”工作给予充分肯定。他指出,“改革撤站”工作开展以来,各单位按照集团公司总体部署,结合自身实际,精心组织、统筹安排、全力攻坚,加快推进高速公路收费体系软硬件建设,认真谋划收费人员转岗分流方案,工程质量、进度、安全等总体受控,取得了积极成效。

冯文生强调,这段时间是集团“改革撤站”工作的攻坚期,川高、成渝、藏高公司要切实履行主体责任,认真落实省政府、省交通运输厅以及集团公司有关安排部署,按照“促进度、抓质量、重安全、保稳定”的要求,扎实推进各项工作,确保集团公司“改革撤站”工作任务圆满完成。一是抓好建设进度,紧扣剩余时间节点,细化工作任务,加快推进设备安装、检测、调试和软件升级等工作进度,确保10月31日前完成ETC门架系统设施设备安装、ETC专用车道和混合车道改造,12月10日前完成计重检测车道改造以及8座省界收费站拆除。二是要强化工程质量管理,严格施工过程监管以及重点工序、环节的查验,严把材料进场、工艺验收关,确保工程建设质量。三是要加大协调力度,与厅结算中心、设备生产厂家、智能公司保持密切沟通,确保ETC车道与门架系统等联调联试工作进度。四是要强化安全管理,压实安全生产责任,确保道路运营安全和施工现场安全,充分发挥“一路四方”联勤联动机制,在提供施工便利条件的同时确保道路畅通。五是要妥善安置人员,认真审慎地开展好收费人员的分流安置,加强正面引导,做好政策宣传,稳步推进收费员转岗,确保人员队伍稳定。

参加督导的还有川高公司、成渝公司、藏高公司相关分管领导以及集团公司办公室、经营管理部相关负责同志。


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